É preciso ter em mente que, com modelos diferentes de trabalho, as necessidades do colaborador e da empresa também são transformadas e é preciso adaptar-se rapidamente. Apostar nos benefícios flexíveis faz muito mais sentido para as organizações que adotaram o serviço remoto.
No modelo tradicional de trabalho é comum que os colaboradores recebam determinados benefícios, como o tradicional Vale Refeição (VR), para almoçar na região em que a empresa está localizada e o Vale Transporte (VT) para chegar até ela.
Entretanto, a partir do momento que o trabalho passa a ser realizado à distância, essas necessidades também mudam. O colaborador não precisa mais almoçar no restaurante ao lado da empresa, mas pode receber um benefício alimentício, que o permita fazer compras no mercado e preparar sua refeição.
Também não será mais necessário o VT para ir ao trabalho, mas pode precisar de algo como um auxílio home office para manter sua estrutura de trabalho dentro de casa.
Esses são apenas dois exemplos simples de necessidades que mudaram, mas não para por aí. Portanto, as empresas que não se adequam à essas novas necessidades, ficarão desatualizadas, para trás em relação às suas concorrentes.
Nesse novo cenário, é muito mais funcional oferecer ao colaborador o poder de escolha em relação ao valor que recebe para seus benefícios, sejam eles relacionados à alimentação, saúde, educação ou outra mobilidade. É exatamente aí que entram os benefícios flexíveis.
A implantação dos benefícios flexíveis, é mais uma ação, que faz parte do Employee Experience, o conjunto de esforços para criar uma vivência significativa de trabalho para os colaboradores.
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